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互联网信息时代,软包装企业可以参考的9个发展思路

一、假如软包装企业无法更新改造自己,革自己的命,你还可以投资一家新兴互联网公司。这是为什么呢?如今我们看见很多的人开始弄的热闹非凡,后一到核心和本质的时期就不行了。但假如你们融合为一体,其发展的空间就会变得越来越大。

二、互联网化电商运营策略,大部分企业更多专注于小而美、专而精的产品,讲经营规模的情况下一需看基数有多少,二需看成长能力。

三、传统的企业不代表只能用传统的逻辑思维思考,但凡有好的想法,所有产业都能够玩的很有趣,包括软包装厂。

四、网络时代,软包装厂必须要摆脱赢家通吃的状况,与其比他更好,还不如与众不同,制作出有特点又满足市场需求的产品才算是关键所在。

五 、互联网化,光有逻辑思维是不足的,更重要的是要有落地的专业人才,不能用企业理念、工作流程和组织管理去束缚你的专业人才,让英雄得不到发挥。

六、互联网变革转型下,传统产业绝地反击的3种策略:全资设立也只是生一个孩子;合资设立,找一个美女一同生一个孩子;投资,直接收养一个。

七、互联网思维身后依赖的是互联网大数据、云计算技术。传统企业能否应用云计算的前沿技术,能否可以得到新的工作方式来形成新的价值,决定着创新能力和产品能走多远。

八、互联网大数据只是埋在地下的原油,云计算技术只是勘查的机器设备,唯有熟练掌握这些机器设备,才可以发掘那些原油。云计算技术和互联网大数据的应用对传统企业转型升级是十分重要的。对软包装厂而言,假如你拥有数据,再把数据分享出来,就会跟上游、下游或战略合作伙伴有更多的商机。

九、网络时代,有价值的便是你的创造能力。假如软包装厂能想到一个新的产品,再快速利用云计算技术、利用互联网大数据落地,后就能成为一个新的商业模式、新的价值。

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