| 评核
项目 |
分数
分配 |
评分方法 | 备 注 | |
| 品质 | 40％ | 得分=40分*品质合格率 | 品质合格率=当月送货品质合格批数/送货总批数 | |
| 价格 | 15％ | 得分=15分*（1-价格浮动率） | 价格浮动率=（提供物料价格–现有供应商中最低价格）/ 现有供应商中最低价格（如供应商提供几种产品，以几种产品的平均价格浮动率为准） | |
| 交期 | 20% | 得分=20分*准时交付率 | 准时交付率=当月送货准时交货批数 / 送货总批数 | |
| 服务/ 配合度 | 20％ | 1.出现问题及时解决各程度（8分） 2.可接受的付款期限长短（4分） 3.能否开具增值税票（4分） 4.信息反馈的配合程度（4分） |
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| 其它分 | 5％ | |||
| 年度均分=实际交易月数得分总计/实际交易月数 | ||||
1. 每月对供应商供货业绩进行评价。来料时不同的物料的验证参照《进料检验作业指导书》。
2. 若供应商当月为D级时，采购部应停止向其采购，并向供应商发出《纠正/预防单》要求改善，如连续三个月评为D级，应取消其供应商资格。
3. 供应商超过12个月未供货的视为中断合作关系，取消供货资格。
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