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包装印刷的其他程序及注意事项

包装印刷的其他程序及注意事项

1:为了规范统一仓库管理及提高工作效率,在未开工程单的情况下,特许手工部(打样用),开单组(查纸样用),计划部(业务用)三个部门开领料单到仓库领取5张以内的纸张。双灰板手工部可在未开单的情况下,开领料单领取3张以内数量。

2:各类彩合说明书等印刷品需要扎胶圈的产品,均需要上下加店纸后扎胶圈,避免出货后有胶圈痕,如无特殊说明尽量用纸条扎!

3:对于对裱卡市场部下发印件登记表时要注明成品尺寸,开单员要在工单上注明成品尺寸,如印件上未注明成品尺寸开单组有权拒绝开单,生产各部门以工单注明的成品尺寸为准,形状以样为准!

4:凡工单未生产完就需要翻单的产品,只需要在新开的工单上注明旧单号,开单组不需要借出旧的资料袋,生产时各部门根据旧的工单号领取资料袋。

5:开单组在开单工程单的过程中要考虑后加工的生产效率,如果印刷品后加工表面处理或烫金等工序的,超过20000车头要拼正反版上机印刷!

6:开单组在开自来料代印刷或者后加工的单前一定要查清楚材料是否已经到仓,在确认到仓方能下单,计划部在进行安排生产前需再次确认来料是否到位;如计划生产时间内材料未到影响生产进度,责任由开单及计划两个部门承担。

7:业务员预定辅料程序:由业务员或者商务员填写物料需求清单,再由开单组进行审核后下发采购部采购(如需相关部门相关人员签字的要签字如业务副总),业务员在下单时要提供相应的物料需求清单号码,开单员要在工单上注明。

8:所有生产部门在生产过程中要改单的,涉及相关费用的要写信息联络单经何副总或者业务员客户签字才可以更改工单;

9:所有下完单后客户或者业务员要求更改工艺数量的单一定要将下发到生产部门的工程单收回(由跟单收回),4联原单及资料袋复印件电脑工单均要进行更改,缺一不可,再以电脑QQ形式发送到相关部门,如涉及到辅料更改要更改相应的物料需求清单;如果客户要求取消生产的单要收回4联原单加盖作废章,并要查清楚已经生产的工序(如是否已经出版,是否已经切纸)要将相关的费用计入该工单,并在电脑工单品名前注明作废字样;改单比较多时最好用电脑打印一份工单附在原单后面。

10:未下工程单打样的数量最多只能是3个(特殊要生产副总签字),打样单上要注明所用纸张的种类克重规格及数量,并要有开单员签名;

11:下工程单打样,由技术开发部跟进,各生产部门负责将生产过程中所发生的问题填写在打样单上,在反馈至开单组及市场部,由市场部负责将品质部要做好上下限交由客户签回并将客户所反馈的信息反馈到开单组及生产各部门,在打样合格后生产大货开单员如果没收到客户的意见反馈表以及客户签样可以拒绝下单。

12:所有需下物料需求清单工单,在开完单后第一时间填写物料需求清单并在工程单上填上相应物料需求清单的号码,主管审核后再叫采购部采购。

13:天成公司所有产品均附松0.8%的备品;天成及太太药业手提礼包两边的粘位要2.5cm左右;环球所定物料要加1%的备品积1%的损耗,物料需求清单上要填写实际要求数量(如:40400个)另外供应商在附送1%备品。

14:麦普公司所用的双涂红塔单粉(底为白色的);得利系列贴纸用金东50g书纸,纸张要边印边切,最好不要切后入仓;山田捷达公司打样均需要500张纸;

15:利高曼系列,南阳系列,瑞信系列等单要比正常多放10-20%损耗;雅倩系列产品10000车以上放损不少于15%,10000车以下不少于20%;

16:所有要过吸塑油的单均需要试吸塑后在切纸!手袋要用的垫片纸头要在工单上注明清楚;开单是要优先考虑用掉纸头和库存两年以上的纸张。

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